番茄育苗中心项目可行性报告.doc

番茄育苗中心项目可行性报告编制时间二 0 一 0 年六月新疆昊汉集团番茄育苗中心项目可行性报告第一章 总论1.1项目提要项目名称番茄育苗中心项目建设内容总占地面积约 14808m2项目建设单位新疆昊汉集团股份有限公司项目建设年限2010 年 8－至 2011年 2月建设资金估算 万元项目建设地点公司西侧1.2可行性研究报告编制依据（1） 中华人民共和国种子法（2）农七师农业产业“十二五”发展规划；（3）国家相关法律法规。1.3综合评价和论证结论项目设计符合国家发展现代农业的要求，符合本区域相关政策，是一项改变传统育苗方式和达到集约化、标准化、规范化发展的农业产业化项目，项目设计合理，理念时代性强，具有前瞻性，思路清晰，布局合理，总体目标明确。市场前景广阔。第二章 项目背景2.1项目建设背景番茄育苗移栽是番茄种植过程中最基础的也是最关键的技术环节，是农民增收、农业增效、实现农业科技的有效手段，是实现农业种植工厂化管理的必经之路。该项目的建设为推动番茄种植方式的转变，在实现规模化、标准化、机械化的进程中将起到重要作用。2.2区位优势明显及项目建设的可行性从公司的地理位置、自然环境、土地条件、等方面来分析，选择在公司西侧建设育苗中心，可充分利用其基础设施和热源、电源及人力资源，是减少建设投资、降低运营成本，有效资源利用、辐射半径合理的最佳位置。建立番茄育苗中心也具有一定的发展优势和辐射效应，是服务农民、惠及农民、企业增益、产业升级的好项目。2.3育苗技术力量雄厚澳大利亚威廉姆斯公司是一家专业研究育苗技术和生产自动化点种、温室催芽、机械化移栽的专业公司，有 30多年的研究和生产经历，技术力量雄厚，可实施项目设计、建设和运营的全过程的技术服务。同时，昊汉集团已同中国农科院、新疆农科院、南京农业大学、石河子大学等科研院校建立了紧密合作关系，使番茄产业健康快速的发展得到了技术保障。第三章 项目基本情况描述 内容 大小/面积/数量 投资额度（澳币）3.设备投资硬质穴盘 需要满足 1250 亩育苗能力。 最少 20,000 个 8 万 M900 基质搅拌和传输系统需要满足 4 条点种线基质需求。 2 套 20 万 点种线 包括穴盘输送，基质填充，点种，镇压覆盖，浇水系统。4 条80 万小计 108 万 4.土建投资基质车间 钢结构，滚滑门隔断，水泥地面，屋顶保温处理，对流空气通风系统，照明，3 相电，包括基质存放区。20 米 x 40 米点种车间 钢结构，滚滑门隔断，水泥地面，屋顶保温处理，对流空气通风系统，照明，3 相电，上下水。25 米 x 40 米催芽室 钢结构，滚滑门隔断，水泥地面，热量屏幕屋顶，对流空气通风系统，湿度控制系统，照明，3 相电。100 米 x 40 米其它基础设施 厂区地坪，道路，绿化，水，电，气3.1成套进口点种线2 条3.2采购育苗穴盘2 万个3.3点种季节为每年 2月 25号3 月 25号4.项目实施进度2010年 6月，完成项目可性行研究报告及立项；2010年 7月，完成项目初步设计、规划；2010年 8-9月，完成项目土建施工工程；2010年 10月至 2011年 1月，完成设备采购、安装调试；2011年 2月，完成项目验收并运行。5资金来源及筹措各股东投入和昊汉集团提供借款。6效益分析6.1直接效益;项目建成后，市场主要针对昊汉集团所涉的番茄种植区域，在实现计划性供苗的同时也可市场化运营，辐射周边。按昊汉集团种植面积计算，年需番茄苗 7.5亿株。按 0.085元/株计价，年可实现销售额7100万元。毛利额按 5计算该中心年可实现 355万元的利润。6.2间接效益该中心的建成投产，可实现机械化移栽，大大减少种植和管理环节所需的人力，每亩可降低人力成本 200-300元，仅此一项按 30万亩种植面积算，年可节约人力投入 600-900万元。更为重要的是对棉花种植实现工厂化育苗、机械化移栽具有极大的推动作用。实现工厂化育苗、机械化移栽、机械化采收，可以缓解田间病虫害危害、减少机力、提高单产、为农民增效提供有效保证。第四章 项目组织与管理6.1项目运行机制按照有限责任公司进行，实施独立经营核算，自负盈亏。6.2项目机构组织精简、高效、实施扁平化管理。6.3劳动定员10 人，其中正式职工 5人。6.4人员素质专业的植保、栽培管理技术人员。第五章 结论该项目符合国家发展现代农业的要求，符合本区域相关政策，总体规划设计合理，理念时代性强，设计思路新颖，机制体制上创新性强，市场前景广阔，项目实施切实可行。